6 år med Watery

Jeg undres stadig den dag i dag over det meget entusiastiske svar, jeg som 15-årig kom med til min svømmetræner. Specielt med tanke på at jeg er ret god til at lege sovetryne med snooze-knappen. 

Men igen, når man er omringet af ens bedste venner og har et mål i horisonten, så sker der ting og sager med en. 

Baggrunden var min kommende oprykning til førsteholdet i Horsens Svømmeklub. En stor milepæl efter næsten et årti med svømning op gennem konkurrence-holdene (tør slet ikke tænke på det antal baner frem og tilbage, som jeg har svømmet i de samme få pools..)

De kommende år fulgte med 7-8 ugentlige svømmetræninger (heraf 3 af dem før skole, dét er altså lige lige svært at komme op hver gang), svømmestævner i weekenden, træningslejre i ferierne og et stort behov for at indtage mad… Selv tak, mor!

Nu spidser det til. Leverandørerne er kontaktet og varer for 100.000 hårdt tjente kroner, fra konfirmations opsparingen og som frugt og grønt dreng i Bilka, er ankommet (en historie til en anden gang). Teksterne er skrevet. Logoet er blevet flot. Det juridiske er på plads. Webshoppens design nærmer sin afslutning. 

Watery er for alvor ved at være klar til at gå i luften og sende pakker ud…. fra mit lille, ydmyge værelse i min fars kælder. 

Helt bogstaveligt talt blev mit værelse inddraget til Watery´s første hovedkvarter med lager, kontor, spisesal, møderum - det eneste oprindelige tilbage var sengen, som jo også var brugbar i arbejdstiden, når arbejdsdagene blev sene og lange (og det gjorde de). 

Alt imens jonglerede jeg 2.G på det lokale gymnasium samt min svømmekarriere med de 7-8 ugentlige svømmetræninger. Det var ikke nemt, men for filan det var sjovt!

3-4 måneder efter lanceringen var der allerede begyndt at være bestillinger hver dag. Og flere af dem. Det var bare for stort at se ens ide udfolde sig så hurtigt i svømme-verdenen. 

En enkelt vejrtrækning glippede dog, da Børsen (altså det største erhvervsmagasin i Danmark 😳) skrev og gerne ville lave en artikel om min opstart som ung iværksætter og hvordan jeg kombinerede det med svømningen og skolen i så ung en alder. Og ikke mindst, hvorfor jeg havde kombineret min eksisterende fritidsinterresse for svømningen med forretning i Watery? 

Artiklen i Børsen blev fulgt op af flere andre medier og dermed var Watery med ét for alvor kendt ude i danske land. Det skabte for alvor travlhed for mig, som førte til den nok største beslutning for Watery´s fremtid.. 

Hvis der var én ting, som svømningen lærte mig, så var det at kæmpe lige den my mere end mine konkurrenter og hele tiden se muligheder og forbedringer. Det er de små detaljer, der tæller i vandet - og det fandt jeg også ud af i forretningsverden. 

Jeg vidste nemlig fra min svømmekarriere at der til weekend svømmestævnerne rundt omkring i landet altid var samlet 400-500 svømmere. Lige min målgruppe for Watery og en masse af dem.

Samtidig havde jeg ikke rigtigt nogen penge til annoncering på Facebook eller Google (hver en krone tjent blev brugt på at udvide produkt-udvalget dengang…)

Kombinationen ledte til at jeg brugte 20 weekender hen over det kommende år på at stå ude i de danske svømmehaller for at sælge mit svømmeudstyr og badetøj til alle stævne-deltagerne. 

Selvom det lyder helt skørt i dag, så pakkede jeg hele lageret i kælderen ned fredag efter skole, lånte en trailer og fyldte den op om aftenen og kørte så afsted til København, Aalborg, Esbjerg, Odense osv. lørdag morgen indtil jeg var hjemme igen Søndag aften. 

Alt det bøvl gad mine konkurrenter da ihvertfald ikke, men det var bare til min fordel for jeg ELSKEDE at vejlede og møde kunderne fysisk. Og det gav lige præcis det kendskab, der skulle til for at tage Watery til næste step.

Det kan umiddelbart virke mærkeligt at placere et lager til en webshop på gågaden i Horsens, hvor en masse fysiske butikker typisk har hjemme. 

Ikke desto mindre var det det rette for Watery, da vi for første gang skulle flytte ud af reden (kælderen etc.). 

Tingene var begyndt at gå rigtig stærkt. Mere end 50 ordrer om dagen kom igennem. Vi havde udvidet med også at føre udstyr til åbent vand svømning og motionssvømning. Den første praktikant var kommet til (ret stort alligevel..). Og min far var ved at være træt af at der hele tiden bankede folk på hoveddøren for at afhente pakker derhjemme. 

Med kun skole og Watery at koncentrere mig om, så virkede en lejlighed i centrum som det det helt perfekte for en ung, sulten knægt.

Så kunne jeg køre i skole, komme tilbage til lageret og pakke, køre på cykel over i Bilka med ordrerne over skuldrene (eller i indkøbsvognen), give den gas ved computeren om aftenen og hoppe ind i baglokalet for at sove (shh ikke sig det til nogen).

Det var stadig kun mig i Watery alt imens jeg var ved at afslutte gymnasiet. Hårdt til tider, ja. Men en seriøs drøm jeg udlevede på helt egen hånd. 

Den drøm blev så bare så meget vildere under mine sidste eksamener. Her var jeg nemlig midt i det hele nomineret som “Årets ener” til E-handelsprisen. Altså der hvor Mobilepay, Nemlig.com og Proshop typisk bliver hyldet. 

Nu var det så bare lille Watery, der skulle kæmpe for prisen blandt creme de la creme i dansk e-handel. Og vi vandt sku! (af fejrings-grunde kan jeg ikke rigtigt huske mere fra den aften, men kæmpestort var det)

Et par måneder senere tog Watery endnu en pris som Årets iværksætter i Horsens Kommune.